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公司是一家集土地利用规划、城乡规划编制、工程测绘、工程咨询、招标代理、工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价、项目管理、第三方工程评估和验收为主的全过程工程咨询服务商。

全过程工程咨询的战略意义是什么?


时间:

2022-11-29

随着发文指导和推动我国全过程工程咨询的持续关注和政策推动,我国全流程工程咨询市场需求巨大。近年来,中国许多地区明确要求所有建设项目必须采用全过程工程咨询服务模式。在新的建设背景下,工程建设企业对全过程总顾问的需求不断增加。各阶段的专业顾问已无法满足新建筑模式的需求。行业迫切需要复合咨询专业人士帮助企业转型升级。

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随着市场国际化进程的加快以及竞争对手和投资者的多元化趋势,大型工程咨询服务企业应积极吸纳人才,构建网络组织,努力实现全球服务。通过开展各种形式的学习、合作和交流,我们可以扩大我们的视野,提高我们的业务水平,为工程项目的扩展奠定坚实的基础,将我们的工程咨询行业与国际工程咨询行业的行业管理实践相结合,提高工程咨询企业的国际竞争力。

在未来的项目推广中,全过程工程咨询将越来越受欢迎。工程咨询企业应不断建立和完善自身的技术标准、管理标准、质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系。通过工程咨询服务的实践经验,建立自己特色的全过程工程咨询服务管理体系和服务标准,探索项目管理理论和应用方法。

随着我国工程建设要求的不断提高,加快相应EPC的应用,培育相应的全过程工程咨询,已成为工程建设发展进程中极为重要的一环,这也是当前发展阶段具有重大战略意义的重大任务。

工程咨询是遵循公正和科学的原则,运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为投资者和相关部门提供经济和社会发展阶段性或全过程咨询和管理的智力服务,国内外投资和建设项目的决策和实施。

工程咨询服务范围

(1) 规划咨询:包括总体规划、专项规划、区域规划和产业规划的编制;

(2) 项目咨询:包括项目投资机会研究、投融资规划、项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告和社会资本合作(PPP)项目咨询等;

(3) 评估和咨询:规划评估、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施计划、规划和项目的初步设计、中期评估和后评估、项目预决算审查、,以及各级有关部门委托履行投资管理职能所需的其他专业技术服务;

(4) 全过程工程咨询:采用多种服务模式的组合,为项目决策、实施和运营持续提供部分或整体解决方案和管理服务。