依据设计图进展及时核对、计算，有效操纵造价。还可以进行成本管理制度管理方法:主要是以成本管理制度明细操纵工程设计方案不同阶段，在方案策划、前期设计和施工图各个阶段，根据成本管理制度明细确立的造价、标准及具体内容对设计方的初歩成效开展费用预算审查，如超过造价一部分归属于新项目硬性需求，且超过造价可以控制在投资政策容许范围之内，则提议保存;如超过造价一部分归属于新项目硬性需求[2]，且超过造价无法控制在投资政策容许范围之内，则提议在全面分析与论述的前提下，对工程半硬性需求或软性实际需求刪减或优化提升，以确保总造价保持在核准的施工预算范围之内。

全 方位渗入工程咨询服务

在全过程工程咨询模式中，更加高效地进行工程咨询服务。行业企业应确立工程咨询基本要求，将服务业务流程全 方位渗入在工程项目建设周期内。以招标投标环节工程咨询服务为例子，建设单位进行工程图纸后，造价咨询服务工作人员应在确认工程新项目作用后，剖析工程工程施工设计思想，编写工程量明细，并逐渐测算工程招标会阶段的造价操纵价钱，较为各投标单位的具体价格，为承包单位给予正确参考依据，使之选择合适的工程招标。彼此拟定合同时，造价咨询服务工作人员还应当严苛检查合同文本，避开中后期债务纠纷风险性。

变更索赔及签证办理

审批变更索赔及签证办理审批对工程影响很大，若不能及时操纵工程变动及理赔，往往会导致造价无法控制状况，因而，如在现场作业环节存有工程变动和签证办理数据审核，工程造价咨询中应以建设单位权益为根本规则，深入分析工程变动与签证办理审批的合理化，着眼于工程经济，为建设单位给予适合计划方案。工程变动一般伴随工程理赔，资询造价中应对于变动评析缘故，确立工程变动岗位职责，向过错方开展理赔，确保建设单位权益。签证办理数据审核交给专业技术人员，为保证审批合理化，工程造价咨询中应核查签证办理相对应的变动事情批准的合规，与此同时不但要灵活运用造价专业技能，还需要深入了解工程技能知识。审批完成后需出示有关汇报，为此保证工程签证办理精确合理。