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建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

  • 分类:新闻中心
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-08
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【概要描述】建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

  1. 项目管理合同管理。

  在实践中,施工队往往不重视或签订的合同过于粗糙。合同规定的双方权利义务,施工队能否拿到钱,是否需要承担责任,都要根据双方的书面合同来确定。因此,施工合同尤为重要,合同应注意以下四个方面:

建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

【概要描述】建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

  1. 项目管理合同管理。

  在实践中,施工队往往不重视或签订的合同过于粗糙。合同规定的双方权利义务,施工队能否拿到钱,是否需要承担责任,都要根据双方的书面合同来确定。因此,施工合同尤为重要,合同应注意以下四个方面:

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  • 发布时间:2021-10-08
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  建筑项目管理中我们要注意哪些方面的内容?

项目管理

  1. 项目管理合同管理。

  在实践中,施工队往往不重视或签订的合同过于粗糙。合同规定的双方权利义务,施工队能否拿到钱,是否需要承担责任,都要根据双方的书面合同来确定。因此,施工合同尤为重要,合同应注意以下四个方面:

  (1)在工程建设中,要警惕不公平的支付方式,规定明确的支付方式和支付时间;

  (2)工期按不同工程量约定,为简便起见,不得变更总承包合同;

  (3)双方承担的责任和义务一一对应,避免合同模糊;

  (4)确定验收标准和交付验收资料,验收合格后施工队才能收钱。

  合同管理还包括监督合同履行、合同修改、索赔等事项。为减少合同纠纷,可以与律师事务所等专业单位合作,制定科学完善的合同文本或安排一两名法律工作人员负责合同管理。

  2.项目管理数据管理。

  这是公平合理的,但无论如何,只有出示足够的证据,你的权利才能得到法院的支持。即使你们彼此非常熟悉,也必须以清晰的形式修复每一条交易记录。因此,从项目前期开始,就需要保存各种文字材料、照片、视听资料等材料,减少不必要的麻烦。当你方提供的材料齐全,工程质量合格时,即使对方不接受,你方有权向对方索赔。

  3.项目管理质量和安全管理。

  (1)工程质量问题贯穿于项目从初始设计到施工的每一个环节,设计图纸上的项目不具有可操作性,因此项目负责人应在项目初始阶段加强设计与施工的衔接,在满足实际工程时最大限度地满足发包人的需求。

  (2)施工队伍要随时关注工程的施工进度和质量,当工程需要再次变更时,加强与各方的协调和沟通,制定一套程序,避免不必要的损失。

(3)严格按照国家工程标准进行施工,聘请有经验的监理人员对工程质量进行监督。此外,我们应该严格遵守施工安全标准,以确保工人的安全。

  4.项目管理进度管理。

  所有的建设项目都有一定的期限,超过这个期限会造成成本的大幅增加等不必要的问题。因此,做好进度管理不仅是外部要求,也是施工企业自身的强大动力。进度管理有两个最实用的过程:进度计划和跟踪调整。


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